2010年,有色行業將走向何方？
2010年,有色行業將走向何方？有色行業將面臨怎樣的有利和不利因素？有色行業政策有哪些亟需落實和突破？帶著這些問題,記者采訪了中金嶺南總裁張水鑒。
在金融危機沖擊下,中金嶺南“危”中抓“機”:在全行業85％虧損的2008年,公司實現凈利潤4億元;在同行普遍以收縮作為唯一應對之策的2009年,公司在海外收購中大放異彩,歷時81天、花費2億人民幣成功收購了澳大利亞PEM公司。中金嶺南過去一年多力求穩健且積極進取的表現,使得我們在對2010年有色行業進行展望時,想聽聽公司的聲音。
“中國經濟將繼續'風景這邊獨好!’”對于2010年的中國經濟,張水鑒充滿信心地表示。他認為,在世界經濟整體回暖、國內經濟繼續向好的明年,有色行業將恢復性成長,而消費的啟動,將使得有色行業中的冶煉企業面臨更多機遇。他進一步解釋稱,從其30年行業經歷來看,礦山和冶煉有著蹺蹺板效應:消費低迷時,企業應該將更多的目光投向礦山,以取得更多的話語權;消費向好時,企業應該在冶煉上下功夫,力求在市場競爭中更進一步。
張水鑒以中金嶺南為例介紹說,2008年下半年,面對金融危機,公司提出了“穩住、頂住、抓住”的六字方針,要求緊抓內部經營管理,穩住經濟效益;在鋅價大幅跳水的情況下,頂住價格沖擊;積極轉變思路,抓住行業機遇。鑒于明年行業繼續回暖的判斷,張水鑒表示,中金嶺南擬將“以資源為依托、以管理為基礎、以創新為動力、以發展為主題、以效益為宗旨”作為思路,實現整體和諧、可持續性的發展。
“銀根緊縮可能是最大的不利因素。”對于有色企業明年面臨的挑戰,張水鑒如此表示。他認為,有色行業屬于資金密集型,銀根緊縮對行業沖擊較大,而這一現象在明年出現概率較大。張水鑒透露說,中金嶺南對此已有安排,將預先著手,不會讓資金成為企業發展的短板。
“政策應該更好地發揮先導性、指導性作用,”談到這一話題,張水鑒語速略有加快。在他看來,節約式發展、節能減排肯定是有色行業尤其是冶煉企業未來不二的發展方向,但相關政策應該盡快落到實處,“該鼓勵的,大力扶持,該淘汰的,絕不手軟。”張水鑒認為,我國現在的節能減排大政策、大方向已經確定,但具體的、可操作性的細則落實不夠,“我國現在的政策推進是快了,但應該更快!”他還表示,抓住冶煉企業的節能減排,就抓住了有色行業這個傳統的高能耗、高污染行業的七寸,在這里下功夫,肯定是事半功倍。
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