中國有色金屬行業整合加速
中國有色金屬行業正依托重點骨干企業，通過市場手段，以資本為紐帶，加速兼并重組整合，實現優勢資源向優勢企業集中，以提高產業集中度，謀求產業振興。
４月２２日，中國銅業巨頭——江西銅業集團公司宣布，江銅集團與煙臺鵬暉銅業有限公司等日前在煙臺正式簽署一份增資協議，參股煙臺鵬暉，在山東布局新的銅冶煉項目。
此前不久的３月１３日，江西省政府與中國鋁業公司在京簽署戰略合作框架協議，根據協議，雙方以江鎢控股集團有限公司為合作先導，共同構建稀有稀土發展平臺。江西稀有稀土龍頭企業江鎢控股集團是中國稀有金屬生產研發的重要基地和鎢產品的出口基地。
２００９年１２月２８日，中國五礦集團與具有豐富資源優勢的湖南有色金屬控股集團有限公司實施戰略重組。
分析人士認為，由此可見，中國有色行業的骨干企業兼并重組、資源整合已經邁出實質性步伐。
中國是全球最大的有色金屬生產和消費國，但有色金屬產業存在的深層次矛盾突出，部分產品產能過剩，產業布局亟待調整，產業集約化程度低，資源保障程度不高，自主創新能力不強，再生利用水平較低，淘汰落后產能任務艱巨。
針對有色金屬行業產能過剩、產業結構不合理的現狀，中國此前公布的《有色金屬行業調整和振興規劃》明確表示，鼓勵有實力的銅、鋁、鉛鋅等企業以多種方式進行重組，促進企業重組，優化產業布局，實現規模化、集團化，提高產業競爭力。
《規劃》明確提出，力爭有色金屬產業到２０１１年步入良性發展軌道，形成３—５個具有較強實力的綜合性企業集團，到２０１１年，國內排名前十位的銅、鋁、鉛、鋅企業的產量占全國總產量的比重分別提高到９０％、７０％、６０％、６０％。
分析人士認為，江銅集團作為有色行業兼并重組的重點企業，此次進駐煙臺鵬暉，重在借助煙臺市臨港的區位優勢和市場優勢，進一步提高產業集中度，降低冶煉成本，提高市場競爭力，為繼續鞏固其在中國銅行業領頭羊地位而進行的一次具有戰略意義的行動。
中國有色金屬行業面臨的另一問題是資源匱乏，原材料對外依存度很高，其中銅精礦７０％左右依賴進口，鋁土礦５０％左右依賴進口。而且，盡管中國每年都要從國外進口大量的有色金屬資源，卻一直缺乏與進口量及市場份額對等的定價話語權。
令人欣喜的是，中國五礦去年出資１３．８６億美元，成功收購前一年市值曾達百億美元的世界第二大鋅礦生產商、澳大利亞第三大礦業公司ＯＺ礦業公司核心資產，這是中國企業首次成建制地收購國際礦業公司。
同時，在中國鋁業絕對控股云南銅業，江銅此次進駐煙臺鵬輝后，中國銅冶煉企業漸現中鋁、江銅和銅陵有色“三足鼎立”的格局，對外銅精礦加工費談判的話語權將大大增強。 分析人士認為，隨著有色金屬行業整合重組步伐的加快，優勢資源向骨干企業集中，有色金屬行業的產業集中度將得以大幅提高，必將優化產業布局，推動產業升級，進而提升整個行業的競爭力。
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