中鋁河南鋁業公司洛陽鋁加工廠承包經營結碩果
中鋁河南鋁業有限公司創立于2005年8月，是一個肩負著發展中鋁鋁加工重任、資產40多億元的大型鋁加工企業。幾年來，為了實現控虧增盈，以黨委書記、總經理樊代興為班長的河南鋁新一屆領導班子，一手抓扭虧脫困，一手抓管理改革，遏止了虧損的勢頭，扭虧控虧初見成效。
積貧積弱的河南鋁只有下“猛藥”才能解決生存的問題。新班子以背水一戰的堅強決心，去年5月全面實施承包經營，拉動深處低谷的河南鋁浴火重生。
7月，中國鋁業股份公司總裁羅建川到河南鋁調研，當聽到河南鋁上半年經營效果不斷改善、經濟技術指標不斷優化，同比減虧1.08億元，尤其是河南鋁旗下的洛陽鋁加工廠上半年實現利潤1103萬元的喜訊后，表示深受鼓舞。
體制變革是根本
承包經營前，洛陽鋁加工廠去年上半年生產商品材33274噸，月均虧損711萬元。
承包經營后，洛陽鋁加工廠在去年8月就實現了現金流為正，11月份實現利潤11萬元。今年上半年累計生產商品材43829噸，銷售43748噸，累計盈利1103萬元，結構成品率平均為77.16%，比考核指標提高了2.25%。
人少了，還是那些設備，是什么使一個長期虧損的企業在不到半年的時間就發生了翻天覆地的變化？是承包經營。經營權、用人權、分配權下放，突出了生產廠經營主體和市場主體地位，實現了現場與市場的對接，更是給了承包經營團隊一個自由發揮的平臺，充分調動企業干部員工的積極性。
面對巨額虧損、骨干流失、人心不穩的局面，廠長高作文帶領承包經營團隊深入基層開展調研，發動干部職工集思廣益，尋找破解企業控虧扭虧的途徑。
銷售是龍頭，他們選調精兵強將組建了營銷隊伍，制定了新的營銷政策：提高噸產品加工費、訂貨收預付款、現款提貨。為化解客戶對新的營銷政策的抵觸情緒，他們加強了市場調研和客戶溝通。對內全員樹立“生產圍著市場轉“的理念，以提高產品質量、確保交貨期和做好售后服務為切入點。交貨期由原來的40 多天，縮短到現在的20多天，準時化交貨率由2010年年初的67.3%提高到現在的95%，塑造了新的企業形象。
結構調整是方向
“為什么我們的產品不掙錢，干的越多賠的越多？”
“為什么我們競爭不過民營企業？”
“為什么我們的路越走越窄？”
痛定思痛，承包經營團隊苦苦求索企業長期虧損的癥結，迅速開展了全方位結構調整。
產品結構調整。缺乏拳頭產品，產品市場競爭力不強是企業虧損的主要原因。他們結合企業裝備、技術、人員現狀，采取了有進有退的策略，淘汰了一批沒有競爭優勢的產品。2011年他們提出了“合金化、專業化、系列化”和“進口產品國產化”的結構調整思路，確定了以8011熱軋瓶蓋料、3104液晶背板、5052板帶材、寬幅單零鋁箔坯料、陽極氧化料為主的主導品種，其中，3104液晶電視背板上半年產銷量突破4000噸，為企業帶來了良好的經濟效益。
客戶結構調整。承包前他們的客戶70%以上是中間商，由于這一群體過于“聞風而動”，難以滿足穩定生產的需要。承包后他們下大力氣開發大客戶和直銷客戶，直銷客戶比例超過了80%，減輕了市場變化帶來的影響。
原料結構調整。以前由于過于強調鑄軋供坯的成本優勢，但忽視了自身擁有熱軋機的優勢，結合自身擁有鑄錠生產能力，他們走合金化的道路，基本淘汰了鑄軋坯產品，99%改為熱軋卷，提升了產品檔次。
人員結構調整。承包經營后，他們按照中鋁公司及河南鋁總部的要求，進一步壓縮了崗位編制，從原來的878人壓縮到現如今的760多人。他們每年實行一次中層干部競聘上崗，做到了干部能上能下，發揮了中層管理人員的“領頭羊”作用。
績效改革是關鍵
長期以來，國企形成了不患寡、患不均的分配模式，影響了職工的工作熱情。
承包后，洛陽鋁加工廠進行了工資體制改革，打破原來工資分配模式，實行全員基薪每月550元，其他工資全部納入績效考核。對管理、技術和操作骨干人員引入了競爭機制，增發激勵工資，突出骨干作用，拉大了收入差距。給予了車間、科、班組的二次分配自主權。
在分配過程中，車間實行了計件工資制。把職工的工作業績和績效分配掛起鉤來，做到了獎勤罰懶，實現了多勞多得。搶坯料、搶活干，把當班坯料“吃干喝凈”成為各車間各機臺的一道風景。2400熱軋機承包前的班通過量一直在十二三塊徘徊，承包經營后，班通過量持續上升，最多時達到班產二十一二塊。2050冷軋機原來班通過量是30~31道次，現在提高到41道次，最高達到45道次。在分配中，各車間把生產難度、生產數量、物資消耗、安全、現場管理等列為考核指標，使效率降本、提質降本、采購降本、消耗降本和節約降本在廠里蔚然成風。為降成本，他們變大宗原輔材料集中采購為小批量采購，而且90%直接面向生產廠家，降低采購價格和資金占用。
隨著經營指標全面優化，控虧增盈效果顯現，職工收入明顯增加，穩定了職工隊伍。一些在企業最困難時離開的員工主動要求回來，河南鋁也以開闊的胸懷歡迎他們的回歸。
剛剛過去的7月份，洛陽鋁加工廠產銷規模躍上8000噸平臺，創今年最好水平，并且實現利潤203萬元。。憑著一股不服輸的勁頭，洛陽鋁加工廠改寫著鋁加工企業的軌跡。憑著勇于拼搏的精神，河南鋁正朝著實現現金流為正、實現本質脫困目標挺進！
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