江西省礦山企業節約與綜合利用資源紀實
對礦山企業來說，落實節約大戰略，是非常具體的事情。
前不久，記者采訪了江西省一些礦山企業，深刻體會到，那里的礦山企業積極回應國土資源部節約與綜合利用礦產資源政策，通過技術進步來提高資源利用效率，效果明顯。
提高“三率”是系統工程，需要科技支撐
地處懷玉山脈的江銅，資源儲量大而集中，是世界銅金屬儲量超過500萬噸的八大斑巖銅礦之一，同時它也是一個大金礦、大銀礦、大鉬礦。目前日處理礦石13萬噸，年產銅金屬16萬噸，建有泗洲選礦廠、大山選礦廠，累計生產金屬237萬噸。
工欲善其事，必先利其器。江銅負責人介紹，江銅是世界前三強的銅礦山，經過多年探索實踐，形成了自己的核心開采與選礦技術。包括陸幫開采、高端排土、臺階爆破等開采技術；多碎少磨+混合浮選+自動化控制選礦技術。與大規模采選相配套的，是大型的現代裝備，如220噸電動汽車、35立方米斗容電鏟，10.37米×5.19米的半自磨機、200立方米的浮選柱等。
江銅礦山可綜合利用的元素多，有金、銀、鉬、硫、錸等，綜合利用工作有一定基礎。如江銅總工程師范小雄所說：“綜合利用在德興銅礦是從低到高，而不是從無到有。”
在江銅主力礦山——德興銅礦低品位堆浸場，寬闊的堆浸場籠罩著水霧。銅礦負責人說：“這里的礦石，都是低品位礦石，品位只有0.1%左右，使用的是生物堆浸技術。”
綜合利用工作是個系統工程。范小雄總工說：“整個工藝流程都有科研難題。如要把廢礦石中的銅金屬提出來，一定要在廢礦石進入礦場前作前期研究，首先要研究0.05%～0.1%品位礦石的分布規律。還有，廢礦石運進來，怎么堆放？理論上說，堆得越高越好，成本低。但過高的礦石堆滲透性差，細菌培養效果差，因此，就需要確定科學的堆放高度。再者，還要解決噴淋中細菌如何培養、如何增加堆浸的透水性、如何增加浸出率等問題。因此，提高‘三率’不能簡單地認為是某一個環節、某一個點上的事，提高‘三率’需要科學技術鋪墊。”
記者了解到，江銅生產過程中，公司、礦山層面都有科技投入，用來研究與攻克資源利用難題。范小雄強調：“大礦提高‘三率’是整個流程效率的提高，不僅是某一個點、某一個環節的提高，這樣才能達到提高資源利用效率的目的。”
結合礦山重點難點問題，江銅確定了12個項目，按照科研項目來管理。這12個項目大致分為低品位礦石利用、資源綜合利用、選礦三類。“銅礦開采原礦指標降低后，要做許多工作，如邊坡角陡一度，剝離量、邊境就會有很大變化；我們原來以銅、硫為主，金銀是伴生的，但現在需要利用稀散元素鉬、錸，因此在多金屬利用方面布置了許多項目，要圍繞提高‘三率’設計技術研究方向與路線，最終目的是把資源‘吃干榨盡’。”德興銅礦負責人說。
“確實得到了效益，我們要一直做下去”
在走訪了民營礦山淘錫坑鎢礦、茅坪鎢鉬礦、花橋金礦后，記者感到，在國土資源部資源綜合利用政策激勵下，民營礦山通過綜合利用資源，實實在在得到了效益。
淘錫坑鎢礦原是一個老國有企業，20世紀90年代改制，成為崇義章源鎢業公司的主力礦山。公司原有一座年處理能力3000噸鎢錫分離精選廠，工藝簡單，設備陳舊，不能很好地對多金屬礦物有效分離，且回收率低。從2008年起，公司建立精選廠，采用先進技術與設備替換原來落后的設備，改進了舊工藝。技術改造使鎢、錫回收率得到較大提高。改造前，鎢回收率為93、58％，錫回收率為63.47％；改造后，鎢回收率達到97.59％，錫回收率達到75.68％。僅此一項，企業年新增收入2390多萬元。章源鎢業公司董事長黃澤蘭說：“國家設立節約與綜合利用專項，一是使國家的礦產資源得到充分利用，二是增加了企業的效益，取得了雙贏效果，讓我們底氣更足。”
茅坪鎢鉬礦是耀升公司的一個主體礦山。現有一座年產能力60萬噸的礦井和一座年處理原礦48萬噸的選礦廠，可日處理原礦1600噸。該礦除回收鎢、錫、鉬外，還對銅、鋅等伴生金屬進行回收。2010年礦山開采回采率為86％，比核定開采回采率85％提高了1個百分點，選礦回收率89.18％，比核定選礦回收率提高了4.18個百分點。為此，該礦獲得國土資源部礦產資源節約與綜合利用獎勵資金800萬元。
耀升公司是如何提高開采回采率、選礦回收率的呢？公司負責人介紹說：“一是在回采中，用水泥砌的礦柱代替原來的礦柱；二是想辦法把邊部原來不能開采的邊角料也開采了；三是對低品位礦脈，只要有白色的礦脈，都回收，一點都沒有的，作為尾礦處理。選礦方面，我們實施了茅坪鎢鉬礦精選廠異地技改，生產流程優化改造，使主產品鎢和伴生金屬錫、鉬、銅、鋅的選礦回收率都得到較大提高。”
花橋金礦是目前江西第二大獨立黃金礦山，巔峰時期年產黃金500公斤~600公斤，目前日處理原礦1000噸。該礦因回采過去殘采的低品位礦石獲得國土資源部專項資金獎勵。總經理黃順生告訴記者，2000年以前，他們只開采0米~55米標高剩下的殘礦。當時人工出礦，對厚大礦體用淺孔爆破房柱法，五六米、七八米一個中段，回采率很低。而且，當時為了趕產量，把本來從上往下、從里往外采的回采順序打亂，采富棄貧，造成采礦損失率達40%左右，再加上當時金價太低，品位達不到2.8克/噸以上的就不采，造成殘余的礦石量多達110多萬噸。
黃順生說：“從2006年起，我們開始想辦法把殘余的礦安全地采出來。經過小規模試驗，形成了現在的采礦方法：崩落法和底盤漏斗法結合。就是對采空區要采的礦體用中深孔全部打好，整體爆破。在8米之下重新布置一個開拓系統，布置拉孔鑿巖巷道，中深孔爆破出礦，而人在8米安全柱下工作。這項技術非常適合礦山實際情況，有利于把資源更好地利用起來。”
花橋金礦董事長周新發感慨地說：“我們在實施采礦方法變更時，得到國家示范工程項目的支持。企業可回收金1315公斤，增創收入2.7億元，延長礦山服務年限3~4年。還有，提高了資源利用效率：原來采礦損失率為40%，也就是回采率為60%左右，現在回采率達到85%；此外這個項目實施，將會帶動同類企業回采殘采礦體。在這方面我們積累了許多經驗，也確實收到了效益，我們也會一直做下去！”
綜合利用專項拉動效應明顯，成為轉變發展方式重要舉措
國土資源部與財政部開展礦產資源節約與綜合利用專項工作，在江西礦山企業中得到有力響應，并喚醒了企業主動開展綜合利用資源的激情。
例如，吉安縣油盤鐵礦用獎勵資金建成日處理1800噸鏡鐵礦石的選礦廠，使鏡鐵礦從原來的零利用增加到現在的30％，良山鐵礦用獎勵資金進行技術改造，降低鐵礦入選品位7%；有的煤礦對歷史采空區實行復采，提高了資源回收率，使寶貴的煤炭資源得以充分利用……實施銻礦采選相關示范工程項目 2個，使銻礦回采率由70％提高到近80％，選礦回收率自78%~80％提高到83％。據統計，17家獲獎企業因資源綜合利用，年新增收入多達17.638億元。
專項資金推動著企業將資金更多地投入到礦產資源節約與綜合利用上來。2010年，江西有26家礦山企業獲得專項資金，其中獎勵項目資金9000萬元，示范工程項目補助資金7586萬元。江西省國土資源廳檢查結果顯示，礦產資源節約與綜合利用專項資金下達后，礦山企業設立了專項資金賬戶，制定實施方案，確保礦產資源節約與綜合利用工作的有效實施。據不完全統計，企業自籌示范項目資金1.3億元，是中央補助資金的2.4倍。在17家獲得獎勵資金項目的企業中，7家自籌投入總額已達1.2億元，是國家獎勵資金總額的1.3倍。
江西省國土資源廳副廳長陳祥云認為，從大的方面講，開展節約與綜合利用工作，是轉變發展方式、優化經濟結構的一個重要措施。對當地政府來講，提高了資源利用效益；對企業來講，提高了企業的信譽度及經濟效益。對于下一步工作，陳祥云指出,還需要出臺一套明確部省及各部門職責的管理辦法。
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