鉆頭之鄉“鉆”出新天地
日前，“走基層·百企微觀察”北線記者抵達樂清市芙蓉鎮，探訪“鉆頭之鄉”的亮點所在。當年依靠“一招鮮”成功打天下的芙蓉鉆頭，目前擴張到了電動工具、木工銑刀、硬質合金等更廣泛的五金工具領域，2011年行業總產值超30億元，顯然已經是“鉆”出了一片新天地。
德威：1600萬元技改促效能增3倍
9月24日，位于中華全國鉆頭（建工）生產基地樂清市芙蓉工業區的浙江德威硬質合金制造有限 公司的生產車間內，高約27米、價值1600萬元的噴霧制粒干燥塔正全面運作，一改以往要經過3次干燥的復雜程序，如今，噴霧制粒的一次性干燥不僅節能環保，還使產能增效3倍，降低約10%成本。
生產地礦類硬質合金及電錘鉆頭的德威公司，是一家由做鉆頭起家，轉而做集合金、鉆頭和合金原料生產一條龍的企業，產品暢銷中國，還遠銷東南亞、北美及歐洲等國外市場。隨著原材料價格的持續下跌和市場經濟形勢的逐步嚴峻，德威投入重金引進了全自動粉末壓力機、10MPA壓力燒結爐以及鉆頭生產使用的德國最新自動焊接熱處理爐等裝備。
噴霧制粒干燥塔就是德威推出技改政策后引進的最新設備。公司副總經理查正春介紹，噴霧制粒干燥塔不僅大大穩定了產品質量，還降低了能耗。老的設備需要循環干燥3次，而新的設備只需一次干燥就能完成任務，使成本減少10%。噴霧制粒干燥機投入運行后，用上了空調的封閉車間反而沒有了往日難聞的味道，為員工營造了更好的氛圍。
據了解，下一步，德威還將在生產調度上做足文章，通過引進精細化管理，使產品在保證品質和效率的前提下，在客戶要求的交貨期內提前交貨。
方大：30%員工來自農村閑散勞動力
當大多數企業為招工難而焦頭爛額時，方大控股有限公司卻穩如泰山。近年來，方大先后錄用了約500個農村閑散勞動力，除了解決家鄉農村人民的生活窘況外，還為企業注入了強大的員工力量。
在方大公司，有一個奇特的現象不得不關注，員工很多是由夫妻工、兄弟姐妹工、父子母女工組成，這與方大董事長林昌方的價值觀有關，他認為在辦好企業的同時，還應回饋社會，承擔起企業的社會責任。于是，農村閑散勞動力被陸續安排進廠，經過幾年累計，已經占了企業員工總數的30%。
方大控股有限公司主營硬質合金電錘鉆頭、鋼鑿、鋸片等，20多個系列、5000多種規格的產品，目前在全國各地設有100多家銷售部及特約經銷處。為了讓幾乎未受過教育的農村勞動力適應龍頭企業的高規格，企業制定“四手抓”：首先抓引進，加大了企業對技術人才、管理人才的引進；其次是抓培訓，組織員工開展多種形式的崗位培訓、崗位練兵活動，提高職工的思想、文化素質和技術業務水平；第三，抓組織建設，建立黨支部，發揮黨員職工在企業中的模范作用；最后是抓“向上工程”，給予犯錯員工改過的機會。
大工匠：管理有一套 生產更高效
走進大工匠集團沃力森工具有限公司的生產車間內，干凈的車間環境和每名員工操作臺上高掛著的裝配工序卡，已經可以透露出這家企業管理模式的正規化。雖然大工匠在芙蓉落地才五六個月，但是因為對企業管理的堅持，所以，大工匠才顯得與眾不同。
大工匠集團沃力森工具有限公司原先坐落于樂清市蒲岐鎮，但因為面積受限影響了生產，所以選擇搬遷至產業鏈相對完善的芙蓉鎮。沃力森公司總經理蔡昌明說，剛搬入這個廠房時，倉庫地面滿是油漬，通過鋪設一層水泥抬高地面后，地面整潔一新。如今，在員工的努力堅持下，使用了5個多月的倉庫車間也看不見一點油污。
在2樓車間內，一個三厘米高的小水池和旁邊幾塊地毯引起了記者的注意，在一旁的指示牌上，寫著“保持車間地面衛生清潔，為員工創造良好工作環境，凡是進入車間，請遵循以下流程：水池、地毯、干燥地毯”的字樣。據介紹，所有進入車間的人員都要先經過水池將鞋底浸濕，再經過地毯對鞋底進行清潔，最后在干燥地毯上擦干。3個步驟下來，不僅沒有耽誤時間，反而保持了車間干凈，還更好地維護了設備。
現在，大工匠每周一都會召開車間主任以上會議，總結上周的不足，并提出新一周的工作計劃。蔡昌明說，其實大工匠并沒有特別與眾不同的地方，但就是因為對管理和制度的堅持，所以，企業生產更高效，流程更規范，成本控制更嚴謹。
企業呼聲
芙蓉工業區電力還存在“卡脖子”現象，急需再建一個變電所。現有的銀行融資渠道過窄，希望政府有關部門出面拓寬扶持。
產業名片
根據芙蓉鎮政府提供的資料，全鎮鉆頭五金工具企業140多家，去年總產值約13億元。鉆頭產品70多個品種，日產鉆頭60多萬支，國內市場占有率80%以上。2002年被全國工商聯中華五金商會命名為“中華全國鉆頭（建工）產業基地”。目前已經形成以鉆頭為主，電動工具、木工銑刀、硬質合金等五金工具為輔的產業格局。
獨木須成林
“一個人催生一個產業，一種產品帶動一條產業鏈。”這就是芙蓉鉆頭五金業的前世今生。在筆者看來，其發端和繁榮，都隱含了個體和整體的辯證關系，簡言之，即“獨木須成林”。
芙蓉鉆頭工業的起步，始于一個名為蔡貞德的工程師，此人被芙蓉業界尊稱為“鉆頭之父”。根據立于芙蓉鎮口的一塊碑文《鉆頭之父蔡公碑記》所記載：蔡貞德1977年從成都量具刃具廠退休之后，第二年回家鄉芙蓉探親，隨后創辦了第一家鉆頭生產企業，而后“將精湛之技藝無私無償授予鄉人”。將自己獨有的技術，傳授給更多的鄉人，主動將個體優勢轉化成群體優勢，這是十年前芙蓉鉆頭在國內得以揚名立萬的關鍵所在。
1997年之后，部分企業開始由鉆頭向硬質合金領域和五金工具涉足。2001年樂清市五金工具行業協會的成立，意味著芙蓉“以鉆頭為主，電動工具、木工銑刀、硬質合金等五金工具為輔”的產業格局正式確立。時至今日，“鉆出頭”的芙蓉工業，產品種類、發展模式、擴張路徑都呈現出多樣化。在芙蓉鎮副鎮長阮新光看來，這正是“一個主業帶動另一個主業”的理想結局。
如果將“獨木”視為優秀的個體，那么，將“獨木”成片化成林，無疑是長期維持區域產業集群優勢的不二法門。
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