電價調(diào)整 又一次簡單機械的偽改革
國家發(fā)改委的一位官員在一份文件上簽了字。第二天下午，這份文件的內(nèi)容正式對外公布，電價上調(diào)了。
這不是一次簡單的電價上調(diào)：階梯電價也正式開始實施，同時宣布將對電煤實施臨時干預(yù)政策。國家發(fā)改委規(guī)定，2012年重點電煤價格漲幅最高不得超過2011年的5%；自2012年1月1日起，秦皇島等港口市場電煤5500大卡每噸不得超過800元；鐵路、公路市場電煤價格不得超過2011年4月底前的實際結(jié)算價格。
這是自2008年6月，國家發(fā)改委宣布對電煤實施價格臨時干預(yù)措施以來，事隔兩年后，第二次采取這樣的措施。
此次上調(diào)電價，國家發(fā)改委選擇的時機也頗為微妙。隨著年底的臨近，每年一次煤炭運需銜接會即將召開，電廠哀聲一片，各處呼吁，請求上調(diào)電價。煤炭則像往年一樣，在運需銜接會來臨之前，開始為一輪“季節(jié)性上漲”積蓄力量。
這一次，中國煤電市場的裁決者決定提前出擊。重點電煤價格漲幅受到控制，明年的市場電煤價格也被提前鎖定到了2011年4月底的坐標(biāo)上2011年4月發(fā)生的事情有：重點電煤合同剛剛塵埃落定，國家發(fā)改委正在進(jìn)行全國的電煤價格大檢查，同時發(fā)文要求不得隨意上調(diào)煤價。這種背景下的市場電煤市場，由于政策口風(fēng)偏緊，價格上漲明顯乏力。
多年的煤電矛盾正在演變成一場赤裸裸的利益之爭，入局者人人有份。煤老板想掙更多的錢，有了錢可以去炒樓，也可以去移民，或者多投幾個不掙錢的煤制油項目；電廠不想讓自己的賬本更難看，能向自己的大老板國資委報個說得過去的業(yè)績，同時也能更好地安排各種級別干部的年終獎；國家發(fā)改委則是一心想要一個天下太平、煤電油運的相安無事，以及一個一年到頭都想盡力守住的CPI數(shù)據(jù)。
在此背景下國家發(fā)改委解決煤電矛盾的手段，已經(jīng)變成了一個簡單的機械運動調(diào)價，不行再調(diào)價。這多少有點類似于婦女和面，面多了加水，水多了加面，水供不上了，那就先不要加面了，用發(fā)改委的語言，這叫臨時價格干預(yù)措施。
解決煤電矛盾的措施，變成了一個機械的和面運動。對于具有“小國務(wù)院”之稱的國家發(fā)改委來說，這實在是有點名不副實。既無意義可言，又無技術(shù)含量。
發(fā)改委此次還公布了階梯電價的實施方案，這是自公布征求意見稿近一年之后，正式開始推出的電價改革措施之一。本次明確上調(diào)的電價是上網(wǎng)電價，這其實是在替電廠向電網(wǎng)公司要錢，或者分擔(dān)電煤成本；階梯電價的實施，則是為以后銷售電價的變動打通了渠道。應(yīng)當(dāng)說，這是一個不小的進(jìn)步。因為，無論是從能源節(jié)約還是從電力分配來說，階梯電價都是合理和有效的辦法之一。
如果階梯電價的出臺能夠算作電價改革的一部分的話，這的確可以算作最近幾年來，國家發(fā)改委在電價改革方面的一個進(jìn)步之舉。但是這樣的措施距離解決煤電矛盾，仍然遙遙無期。煤電矛盾，根本上是電力體制改革長期滯后造成的，這已經(jīng)基本上成為一種常識。但遺憾的是，多年過去后，我們?nèi)栽谶@一常識問題上打轉(zhuǎn)。
需要的注意的是，從2005年宣布實施煤電聯(lián)動最后又取消，到2008年開始露面的臨時價格干預(yù)措施，再到現(xiàn)在開始的階梯電價，這些措施，基本上就是最近五六年來電價改革的所有作為。這些作為的一個共性是，改革后果的主要承受者是煤炭企業(yè)和普通居民。這意味著，我們的五六年來電價體制改革，一直在向下動刀。
但電價改革的根本卻不在煤炭企業(yè)和普通居民，而是在于壟斷得根本無法競爭的電網(wǎng)公司、電力集團(tuán)和唯一具備電力價格調(diào)整權(quán)利的國家發(fā)改委。2002年2月，國務(wù)院發(fā)布的電力體制改革方案，開篇便提出電力壟斷經(jīng)營的體制性缺陷，總體目標(biāo)中更是將打破壟斷放在第一位。具體到電價改革方面，其目標(biāo)提到的諸如競價上網(wǎng)、輸配分開等，到目前為止幾乎都還不見蹤影。當(dāng)然，這些已非國家發(fā)改委所能決策。
向下對市場和居民進(jìn)行和面式的電價調(diào)整，向上對壟斷電力集團(tuán)則是無所作為。這樣的電價改革實乃“偽改革”。中國式電煤困境，則成為這場“偽改革”的替罪羊。
可以預(yù)見，在改革仍不能邁出“向上”的第一步之前，無論國家發(fā)改委在煤電之間輾轉(zhuǎn)騰挪的措施安排得多巧妙，其核心都只能是繼續(xù)“和面”。
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